IT-Leitung
Egal ob interimistisch, auf Vollzeit oder Teilzeit Basis. Wir übernehmen die, auf Ihr Unternehmen abgestimmte, bedarfsorientierte Leitung der IT in Ihrem Sinne, damit Sie sich uneingeschränkt auf Ihre unternehmerischen Kernaufgaben konzentrieren können. Zu den typischen Anwendungsfälle gehören:
- Kurzfristige Übernahme der IT-Leitung aufgrund von Kündigung oder Ausfall
- Unterstützung einer bestehenden IT-Leitung in Ausnahme- oder Übergangssituationen
- Bedarf einer professionellen Teilzeit IT-Leitung bei wachsenden Unternehmen
Für weitere Informationen stehen wir Ihnen gerne telefonisch oder per E-Mail zur Verfügung.
360° IT-Assessment
Unser 360° IT-Assessment umfasst, im Sinne eines Vorsorgechecks die ganzheitliche Begutachtung aller IT-relevanten Aspekte in Ihrem Unternehmen in einem kompakten, übersichtlichen und leicht verständlichen Format, inkl. einer detaillierten Risikoabschätzung und der Empfehlung konkreter Maßnahmen.
Das 360° IT-Assessment ist für alle Entscheidungsträger relevant, welche eine direkte oder indirekte IT-Verantwortung wahrnehmen (Geschäftsführung, Finanzmanagement, IT-Leitung).
Das Assessment erfolgt in einer Matrix-Struktur in den Kernbereichen: Infrastruktur, Applikationen/Daten, Prozesse, Security und Management/Administration und wird auf Basis eines kurzen Vorgespräch an den jeweiligen Bedarf individuelle angepasst.
Das Resultat präsentieren wird in Form eines kompakten und leicht verständlichen Berichts und einer entsprechenden Präsentationsunterlage.
Für weitere Informationen schicken wir Ihnen gerne unsere 360° IT-Assessment Broschüre zu und stehen Ihnen telefonisch oder per E-Mail zur Verfügung.
IT-Controlling & Optimierung
Folgend unserem Motto: "Man kann nur managen was man kennt", unterstützen wir IT-Organisationen aktiv bei der Erstellung, Analyse, Ergänzung und Optimierung aller management-administrativen Aufgaben, Prozesse und Dokumente. Dazu gehören u.a.:
Kostenmanagement und -kontrolle: Budgetierung, Ressourcenplanung, Rolling Estimates, Mittelfristplanung, Umlagen, etc.
Dokumentation: IT-Strategie & Governance, Berichtswesen, Management & Betrieb, Infrastruktur, Standards, Applikationen, Daten, Prozesse & Policies, Vorlagen, etc.
Für weitere Informationen stehen wir Ihnen gerne telefonisch oder per E-Mail zur Verfügung.
IT-Projektmanagement
Wir unterstützen Sie als erfahrene Projektmanager und mit einem umfangreichen Netzwerk an Spezialisten bei der effektiven Organisation, Planung und Durchführung aller Arten von IT- und Digitalisierungsprojekten.
Dazu gehören u.a.:
- Alle Arten von Digitalisierungsprojekten
- IT-Security Projekte
- IT-Infrastruktur Projekte
- Projekte zu Prozess-/Datenoptimierung bzw. -konsolidierung
- Organisations- und Sourcing Projekte (In-/Outsourcing)
- Change Management Projekte, etc.
Selbstverständlich unterstützen wir auch eventuelle Ausschreibungen und Auswahlverfahren bei Infrastrukturprojekten, Lösungen, Applikationen und Dienstleistungen.
Für weitere Informationen stehen wir Ihnen gerne telefonisch oder per E-Mail zur Verfügung.
Notfallplanung
Wir erarbeiten mit Ihnen, im Zuge der Erstellung eines für Ihr Unternehmen, maßgeschneiderten Notfallhandbuchs, sowohl reaktive, wie auch präventive Maßnahmen für unternehmensrelevante Notfallszenarien.
Das Notfallhandbuch ermöglicht es Ihnen und Ihrem Mitarbeitern im Krisenfall, diesem vorbereitet und strukturiert entgegenzutreten und somit das Weiterbestehen Ihres Unternehmens zu sichern.
Das Notfallhandbuch beinhaltet nicht nur etwaige IT-Notfälle, sondern umfasst alle unternehmenskritischen Prozesse und Ressourcen.
Für weitere Informationen stehen wir Ihnen gerne telefonisch oder per E-Mail zur Verfügung.
IT-Audit Begleitung
Audits nerven, sind aber ein notwendiges Übel. Damit Sie sich weiterhin auf Ihre Kernaufgaben konzentrieren können managen wir für Sie Ihre internen und externen IT-Audits.
Wir unterstützen Sie mit unserer "Hands-On" Mentalität bei der Vorbereitung, begleiten Sie auf Wunsch beim eigentlichen Audit, und setzten bei Bedarf auch etwaige Maßnahmen aus dem Audit Resultat im Zuge unserer Projektmanagement Leistung um.
Der Dreh- und Angelpunkt für erfolgreiche Audits ist meist die Verfügbarkeit einer entsprechende (Prozess-)Dokumentation und der Nachweis deren Einhaltung.
Wir helfen Ihnen Ihre bestehende Dokumentation und Nachweise möglichst effizient für den Audit einzusetzen und ergänzen bei Bedarf Inhalt und Umfang, um der Auditanforderung möglichst gerecht werden zu können.
Weiters bereiten wir Sie und das Team auf das Auditgespräch individuelle vor.
Für weitere Informationen stehen wir Ihnen gerne telefonisch oder per E-Mail zur Verfügung.
M&A Impact Analysen
Die IT ist ein oft vernachlässigter Aspekt bei M&A Initiativen, Spin-Offs und Betriebsnachfolgen, was zu unvorhersehbaren, unternehmenskritischen Problemen führen kann.
Bei mehr als 70% der M&A Initiativen treten nach Abschluss der Initiative teils massive Probleme im Bereich der IT auf.
Das liegt aber meist nicht an der IT-Organisation selbst, sondern daran, dass die geschäftsrelevanten IT-Implikationen im Zuge der Due Diligence bei M&A Initiativen nicht in ausreichender Form betrachtet oder berücksichtigt wurden.
Daher ist vor allem für die Käuferseite der Kenntnisstand über den Zustand bzw. die Kompatibilität der IT nicht nur erfolgsrelevant, sondern kann in weiterer Folge sogar zu einem unternehmenskritischen Aspekt werden.
Je nach Art der M&A Aktivität muss IT-seitig eine Differenzanalyse, Integrationsanalyse, Anforderungsanalyse oder ein Health-Check (360° IT-Assessment) durchgeführt werden.
Für weitere Informationen schicken wir Ihnen gerne unser M&A Quick Reference Guide zu und stehen Ihnen telefonisch oder per E-Mail zur Verfügung.
IT-Recruiting
Der Markt an qualifizierten IT-Fachkräften ist und bleibt aufgrund der fortschreitenden Digitalisierung umkämpft. Umso wichtiger ist es, den eigenen Bedarf an IT-Fachkräften spezifisch und realistisch in einer Stellenbeschreibung formulieren zu können.
Gerade wenn man schon längere Zeit vergeblich über klassische Kanäle nach IT-Personal sucht, muss man andere/zusätzliche Dimensionen von Bewertungskriterien in Betracht ziehen und die Stellenausschreibung entsprechend anpassen.
Auf Basis unserer Erfahrung und dem bisherigen Erfolg bei der Stellenbesetzung beraten und begleiten wir Sie fachkundig von der Stellenausschreibung, über die Interviews, bis zur Stellenbesetzung, damit Sie das passende IT-Personal für Ihren individuellen Bedarf finden.
Für weitere Informationen stehen wir ihnen gerne telefonisch oder per E-Mail zur Verfügung.